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Coaching en milieu professionnel

atwork conseil et coaching professionnel

Les situations dans lesquelles le coaching est pertinent sont nombreuses dans le cadre professionnel.
Lors de situations conflictuelles par exemple, de prise de poste, de préparation de séances stratégiques ou encore de difficultés managériales (gestion des priorités, fatigue professionnelle, perte de sens). Le coaching réalisé par une personne externe connaissant bien le monde de l’entreprise permet d’obtenir une vision globale de la situation et de prendre du recul pour appréhender les situations à risques. 

Comment ?

design - @work - noumea, nouvelle-caledonie

atwork intervient auprès de vous, que vous soyez dirigeant-e ou que vous souhaitiez l’accompagnement d’un de vos managers ou collaborateurs. Pour vous permettre de prendre de la hauteur sur une situation ou d’élargir la perspective.

Exemples de situations pouvant nécessiter un accompagnement en conseil ou coaching :

Gérer une situation difficile en management

Affirmer son leadership

Améliorer sa communication

Gérer ses priorités

Prendre du recul et avoir un avis neutre

Mettre en œuvre un plan d’actions visant à protéger sa santé

Idéalement, une fois votre problématique cernée, nous pouvons définir vos objectifs et mettre en place des actions visant à apporter un plus grand confort.

Sur quoi nous basons-nous ?

Des outils de coaching et de PNL, notre expérience de l’accompagnement professionnel et individuel. Nous utilisons également des outils psychométriques de premier plan, vous permettant d’approfondir votre connaissance de vous-même, de vos points de développement et capitaliser sur vos points forts.

Comment fonctionnons-nous ?

Nous créons un espace de confidentialité et de sécurité totales pour aller investiguer les vraies problématiques. Et les régler une bonne fois pour toutes.

Tous les accompagnements @work peuvent se faire en présentiel ou à distance, en gardant une qualité de contact intacte.

Thématiques dans lesquelles nous excellons

Vous accompagner dans la construction de votre plan d’actions

Revenir avec vous régulièrement sur la manière de réussir

Outils psychométriques qualitatifs : MBTI, Strong, Assess First

Ecouter et questionner votre problématique avec un intérêt réel

Vous aider à vous connaître mieux et notamment détecter vos
« angles morts »

Vous aider à clarifier votre objectif