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Gestion du changement

Objectif : Déjouer les résistances et gérer les changements

Le changement, c’est tout le temps

Tout d’abord, la dynamique concurrentielle, la digitalisation et l’évolution des valeurs au sein de nos sociétés actuelles sont des déclencheurs caractéristiques de changements profonds dans l’entreprise. Par conséquent, une des compétences-clés du dirigeant consiste à appliquer ces changements avec succès dans l’équipe.

Ensuite, la gestion du changement est une entreprise complexe. Puisqu’un dirigeant doit être non seulement conscient du déroulement des processus de changement mais aussi des risques encourus lorsque ces processus ne bénéficient pas d’une gestion et d’un accompagnement rigoureux.

 

Comprendre le changement

Par conséquent, connaître les émotions générées, les résistances en jeu et les limites de sa responsabilité sont autant d’atouts pour mettre en œuvre avec succès les changements dans son périmètre de responsabilité.

Objectifs pédagogiques

Connaître les évolutions et mutations majeures de l’environnement professionnel (VUCA, VICA)

Détecter les processus de changements individuels et les schémas psychologiques : principes de résistances au changement

Être au clair sur les exigences relatives à une organisation réussie de projets de changement

Identifier les rôles et missions du manager et du dirigeant dans le processus de changement au sein de l’équipe

Pour qui ?

Séminaire pour managers et RH, permettant de donner des clés de compréhension en matière de gestion du changement et des résistances psychologiques se mettant en action lors de l’instauration de projets de transformation

Durée :

Séminaire de 1 à 2 jours