Gestion du changement
Objectif : Déjouer les résistances et gérer les changements
Le changement, c’est tout le temps
Tout d’abord, la dynamique concurrentielle, la digitalisation et l’évolution des valeurs au sein de nos sociétés actuelles sont des déclencheurs caractéristiques de changements profonds dans l’entreprise. Par conséquent, une des compétences-clés du dirigeant consiste à appliquer ces changements avec succès dans l’équipe.
Ensuite, la gestion du changement est une entreprise complexe. Puisqu’un dirigeant doit être non seulement conscient du déroulement des processus de changement mais aussi des risques encourus lorsque ces processus ne bénéficient pas d’une gestion et d’un accompagnement rigoureux.
Comprendre le changement
Par conséquent, connaître les émotions générées, les résistances en jeu et les limites de sa responsabilité sont autant d’atouts pour mettre en œuvre avec succès les changements dans son périmètre de responsabilité.
Objectifs pédagogiques
Connaître les évolutions et mutations majeures de l’environnement professionnel (VUCA, VICA)
Détecter les processus de changements individuels et les schémas psychologiques : principes de résistances au changement
Être au clair sur les exigences relatives à une organisation réussie de projets de changement
Identifier les rôles et missions du manager et du dirigeant dans le processus de changement au sein de l’équipe
Pour qui ?
Séminaire pour managers et RH, permettant de donner des clés de compréhension en matière de gestion du changement et des résistances psychologiques se mettant en action lors de l’instauration de projets de transformation
Durée :
Séminaire de 1 à 2 jours