atwork, Nouméa, Nouvelle-Calédonie
Baromètres RH, Formation, Recrutement, Gestion de carrière & mobilité professionnelle, Coaching
Mettre le développement de l'individu au service de la rentabilité de l'entreprise
(et inversement)
Les entreprises vivent un problème récurrent : l'engagement de leurs collaborateurs, jugé très souvent perfectible
Ce que ressentent les collaborateurs ?
De plus en plus d’exigences, générant de plus en plus de pression. Pression qui conduit à de l’insatisfaction, de la démotivation et finalement à un rejet de la responsabilité sur le management et l’entreprise. Ce cercle vicieux mène à de l’absentéisme, au blocage de la relation, au conflit puis finalement à l’inertie et à un turnover important, entraînant lui-même une dégradation de la réputation.
Que font généralement les entreprises face à ces situations ?
Elles apportent des réponses inadaptées, les réelles problématiques n’étant jamais adressées; dépensent des sommes importantes dans des programmes de QVCT, qui se révèlent peu voire pas rentables sur le long terme car il s’agit de mesures compensatoires. Les collaborations se terminent donc souvent mal, impliquant des coûts directs et indirects importants.
Les entreprises peinent à trouver un mode de gouvernance capable de produire de la valeur ajoutée sur le long terme et mesurable sur 2 facteurs-clés récurrents.
- Le plein engagement des collaborateurs
- Le résultat économique
@work agit sur plusieurs leviers conjoints, pour concilier engagement des collaborateurs et rentabilité économique.
Pourquoi ?
Nous pensons que le travail devrait être un lieu de plaisir et d’apprentissage, de créativité et d’accomplissement, aussi. Et que dans toute entreprise commune, il existe des responsabilités de part et d’autre. Que chacun doit s’employer à assumer. Pour créer quelque chose qui serve aussi bien ses intérêts personnels que ceux de la société. En coresponsabilité.
Comment le faisons-nous ?
01
En analysant vos problématiques de manière approfondie
02
En réfléchissant à vos besoins à la lumière de vos contexte, pratiques et culture
03
En concevant des solutions inventives, calibrées sur les besoins identifiés par nos diagnostics
Que faisons-nous ?
Mettez en place un processus cadré; recrutez les personnes qui matchent avec votre organisation
Coaching individuel et ateliers collectifs
Echangez entre pairs, trouvez des solutions en groupe
Regardez à l’intérieur, prenez les bonnes décisions