On recrute des compétences. On perd des gens qui s’ennuient. Partage : Par Sophie Obled-Hautbois atwork Cet article fait suite à « Vous êtes compétent dans cette situation. Pas dans une autre. » Dans le premier volet, nous avons vu pourquoi la compétence est situationnelle, pourquoi les soft skills ne tiennent pas leurs promesses, et pourquoi évaluer

Vous êtes compétent dans cette situation. Pas forcément dans une autre. atwork vous remet les idées en place. Partage : Par Sophie Obled, atwork La compétence n’existe pas. Enfin, pas comme on croit. On parle de compétences comme si elles étaient des objets qu’on possède. On les liste sur un CV, on les évalue en

Manager aujourd’hui : surcharge relationnelle, confusion des rôles et fatigue silencieuse atwork vous remet les idées en place. Partage : Par Sophie Obled, atwork Manager aujourd’hui n’a plus grand-chose à voir avec le management tel qu’on l’a appris. Officiellement, il s’agit toujours de piloter une activité, de prendre des décisions et d’atteindre des résultats. Officieusement,

Pourquoi les projets de changement échouent (et comment identifier le vrai problème avant d’agir) atwork vous remet les idées en place Partage : Par Sophie Obled, atwork Vous connaissez cette situation ? On lance un grand projet, on y met de l’énergie, du budget, de la communication… et au bout de quelques mois, rien ne

Bilan de carrière : poser les bonnes questions atwork vous remet les idées en place Partage : Par Sophie Obled, atwork Bilan de carrière : poser les bonnes questions pour comprendre ce qui ne va (vraiment) pas Il y a quelque temps, j’ai écrit un article sur les projets de changement en entreprise et sur

Bullshit pseudo profond en entreprise : l’art de paraître profond sans rien dire atwork vous remet les idées en place Partage : Par Sophie Obled, atwork Bullshit pseudo profond en entreprise : l’art de paraître profond sans rien dire On le croise partout : dans les réunions stratégiques, les séminaires sur le “sens au travail”

Comment désamorcer un conflit avec un collègue ? Partage : Par Sophie Hautbois atwork Même si une ambiance cordiale peut régner dans une entreprise, des conflits arrivent toujours entre collaborateurs. Pour désamorcer ce genre de situations tendues, des méthodes existent. Dans un article publié dans la revue Harvard Business Review en 2016, le consultant Anthony

Quelles sont les différences entre un bilan professionnel et un bilan de compétences ? @work vous remet les idées en place. Pour votre bien. Partage : Share on facebook Share on email Share on linkedin Share on whatsapp Par Sophie Hautbois @work Avant d’enclencher des démarches pour réaliser un bilan professionnel ou un bilan de compétences,

Déployer un baromètre RH pour poser les bases d’une GPEC – Case Study atwork @work vous remet les idées en place. Pour votre bien. Partage : Share on facebook Share on email Share on linkedin Share on whatsapp Cas d’entreprise atwork À la demande de l’OPT, @work a enquêté sur la situation et les besoins

Recruter au succès : bonne ou mauvaise idée ? atwork vous remet les idées en place. Partage : Par Sophie Hautbois atwork Nous rencontrons fréquemment, dans nos missions, des résistances par rapport au fait que nous travaillons majoritairement en mandat exclusif par rapport à d’autres cabinets fonctionnant au succès. N’y allons pas par quatre chemins :